罗东海：把握趋势，筑平台构产业布局新能源

6月16日,“全国新能源换电模式物流车辆解决方案研讨会”在徐工集团汽车事业部成功举办,来自政府、行业协会、高校、科研机构以及新能源产业头部企业的两百余位专家学者,共同探讨新能源商用车换电解决方案,并从政策、技术、标准、产品、运营等层面深度研讨新基建战略下的新能源产业创新新机遇。

同期举行的“徐工成套新能源物流装备暨智能换电产品发布会”,全面展示了包括城市配送、场地短驳、各类仓储、市政环卫、非公路等多个应用场景下的解决方案,徐工成套新能源物流装备“装、运、卸、洒、扫、拌” 的功能齐全,成为国内乃至全球发布新能源产品成套化水平最高的品牌。

徐工在新能源领域如何布局?在这场高规格的盛会上,电车资源等媒体采访到徐工集团副总经理罗东海,他给我们描绘了徐工新能源战略和未来布局。

把握新基建战略下的新机遇

罗东海认为,对新基建带来的新机遇,要把握“调结构、增后劲”的战略定位。“新基建”包含三方面内容,一是信息基础设施,主要是基于新一代信息技术演化生成的基础设施;二是融合基础设施,主要是深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施;三是创新基础设施,主要是支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施。

无论是5G、物联网、工业互联网、人工智能、云计算,还是智能交通基础设施、智慧能源基础设施,都全方位与新能源汽车和智能网联汽车产生联系,将有力助推我国汽车产业新的发展。短期而言,近几年在新能源汽车及分布式能源、智能网联汽车,以及汽车企业智能制造转型上,“新基建”都为汽车产业带来巨大的发展机遇。长期讲,“新基建”带来的数字化新时代,将为中国汽车产业由大到强,创造换道超车的战略机遇。

拥抱数字经济,坚定数字化转型

罗东海介绍,徐工高度重视数字化协同能力、数字化发展能力,将数字化转型作为企业转型升级和运营模式创新的核心战略,近年来线上线下相融合的新商业模式在加快发展,同时整合优势资源,探索组建产业联合体和联盟,推进整车、零部件、人工智能、互联网、信息通信等产业链融合发展,探索跨界融合、协同创新的未来汽车产业新生态。

实施先筑平台后构产业战略,推动徐工新能源产业和产品升级

罗东海告诉我们,徐工在瞄准市场即期需求、挖掘潜在需求、创造崭新需求上始终在稳步推进,这几年徐工在新能源方面蹄疾步稳做了几项工作,一是有几款真正商品化可落地的、具有市场竞争力的产品,二是构建了新能源研发和产业链体系,三是新能源产品运作的体系和机制已初步形成,四是开拓了既能控制风险又有订单保障的渠道和运管模式。

在这场由徐州市人民政府、中国金茂控股集团主办的高规格研讨会上,“围绕轻量化、智能化、新能源、新材料、新工艺等关键核心技术自主可控,聚焦新能源领域,实现以纯电动为代表的徐工新能源系列产品质的突破。徐工将成为支持客户节能减排、助力国家打赢污染防治攻坚战的核心动力,成为徐工转型升级、保持技术领先、布局未来全球竞争的新型战略武器!”徐工集团董事长邱成的发言,也表明了徐工新能源产业和产品升级的战略意图。

未来将不仅需要车辆智能化,更需要人车协同车路协同;不仅需要智能产品,更需要智能服务;需要汽车大数据带来的全新价值扩展,进而产生新业态新模式。罗东海告诉我们,徐工的新能源战略就是以”成套化,定制化”打造产业特色,成为中国新能源物流方案最佳提供方,推动徐工新能源产业和产品升级,蹄疾步稳创造新蓝海。

小结:本次徐工一次性发布新能源产品20余款,震撼整个行业。集中推出如此多款新能源车型,一方面展示出徐工汽车的雄厚技术实力,另一方面也体现出徐工汽车进军新能源的坚定决心。国内新能源专用车的发展,将因徐工汽车的加入,而更加精彩。未来,徐工新能源将给行业带来怎样的变化?我们拭目以待!